Manager une équipe au quotidien : perfectionnement
Résultat attendu : Faire progresser son équipe dans la durée : responsabiliser, prioriser, accompagner un changement et tenir les conversations difficiles.
- Pour qui
- Managers en poste depuis plus de deux ans, chefs d'équipe et responsables de service de TPE-PME qui pratiquent déjà les bases (objectifs, délégation, entretiens) et veulent prendre du recul sur leur pratique.
- Durée
- 14 h
- Modalités
- Présentiel
- Dans vos locaux
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- Sur devis
Ce que vous saurez faire
- Analyser sa pratique de management à partir de situations réelles
- Responsabiliser l'équipe en ajustant son accompagnement à chacun
- Fixer et tenir des priorités quand la charge augmente
- Accompagner un changement dans l'équipe et répondre aux résistances
- Conduire une conversation difficile et donner un retour utile
- Animer des réunions d'équipe courtes et utiles
Prérequis, niveau et positionnement
Encadrer une équipe depuis au moins deux ans, ou avoir suivi une formation de prise de poste.
Niveau : Intermédiaire.
Un échange avant l'entrée fait le point sur votre expérience et vos situations difficiles du moment ; les cas travaillés en sont tirés. Un manager qui découvre la fonction suivra d'abord la formation de prise de poste.
