Manager de proximité : prendre son poste et animer son équipe
Résultat attendu : Prendre sa place de manager, organiser le travail de l'équipe et conduire les échanges clés (objectifs, recadrage, reconnaissance) avec assurance.
- Pour qui
- Nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou de boutique de TPE-PME, en poste depuis moins de deux ans ou sur le point de l'être.
- Durée
- 2 jours (14 h)
- Modalités
- Présentiel
- Dans vos locaux
- Niveau
- Débutant
- Tarif
- Sur devis
Ce que vous saurez faire
- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité
- Fixer des objectifs clairs et organiser le travail de l'équipe
- Déléguer et suivre sans tout contrôler
- Conduire un entretien de recadrage et un entretien de reconnaissance
- Désamorcer une tension dans l'équipe avant qu'elle ne devienne un conflit
Prérequis
Encadrer ou être sur le point d'encadrer au moins une personne.
Niveau : Débutant.
Méthodes et exercices
